2020年3月第1次例會上的講話：

   工作中，我們每天都要提問題，尋求解決辦法，但怎樣才是科學的提問呢？李嘉誠先生的做法值得我們學習和推廣。

壹/

   凡事不要疑問，要反問，疑問是沒有經過任何思考的提問，而反問則是我們自己在腦海里將問題以及問題的解決方案思索了一遍的“有主張的問題”。

貳/

   當你要請示“一個”問題，請示先準備“三個”方案，并且說明哪“一個”是你認為最好的方案，這是長江實業及和記黃埔所有企業的員工都奉行的提問法則，簡稱“131”法則，這也是李嘉誠先生管理企業成功的重要原因之一。

叁/

   美中要虛心學習.成功企業的管理方法，我們要在企業內部推廣這種提問“131”法則的成功經驗，相信會對大家的成長很有幫助，會對企業的管理很有幫助，關鍵是我們要長期練習并堅持才會產生好效果。

2020年3月2日