2020年5月第3次例會上的講話

壹/思考是我們前進的動力和源泉

美中的管理者，除了倡導要會學習，更要會思考，思考是我們前進的動力和源泉，通過不斷思考，對管理會有更深刻的認識和理解，可以不斷地打破潛在的意識形態和傳統習慣，以及一些個人成見帶來的壁壘，讓我們的眼界更開闊， 能看見別人看不見的，做到別人做不到的，個人和團隊的核心競爭力就慢慢建立起來了。

貳/思考是我們開啟深刻反省的鑰匙和密碼

一個善于思考的人，既是管理者，也是反省者，他能夠站在旁觀者的角度看待部門及個人在管理上的利弊，經常反省自己及部門出現過的狀況，我們常常發現：一個不懂得思考的人，被迫反省的時候，看到的一定是自己的委屈和無奈， 只會讓自己陷入抱怨的旋渦中不能自拔；但一個善于思考的人，反省的時候，看到的都是自己曾經的失誤和所浪費的時機，時刻讓人保持清醒，及時改掉自己的錯誤，從而可以更好地帶領團隊繼續前進。

叁/思考是我們前進路上的領航燈

美中各部門的領導，如果不能保持學習的熱情，如果不能保持思考的習慣，是件很危險的事情，個人和團隊遲早會陷入迷茫，競爭力早晩會下降乃至消失，我們看問題，不光是看見、看到、看清，還要看透、看破、看穿，才能做出比別人有所不同，有所創新的決策，所以說個人的思考能力也是一種核心競爭力，現在企業競爭異常殘酷，也非常艱難， 我們一定要比別人多一點學習和思考，一定要比別人多一點創新和勤奮，才能在市場的激烈競爭中帶領我們的隊伍穩健前行。

2020年5月17日