2020年6月第4次例會上的講話：

壹/要講究原則

    美中提倡尊重的文化，尊重同志，尊重朋友，尊重人才，尊重制度。在公司快速的發展中，不管你有多大的能力，也不管你有多大的功勞都必須懂原則守規矩，這是做員工的本份。一個不守規矩自視甚高的所謂“人才”，遲早會給團隊帶來傷害，成為人災，所以我們在人才的管理上一定要防微杜漸，既要愛護和尊重人才，但也絕不遷就人才。

貳/要注重培養

    企業經營的基礎是人，而人才是經營的主宰，是企業最具競爭力的核心資源，因此我們企業需要大量可以創造價值的人才。但人才不是與生俱來的，而是在企業的發展中不斷錘煉出來的部分骨干，對這些骨干我們要加強培訓和選拔，要給他們更高的平臺，更好的待遇，同時也要給予他們更嚴格的要求，反復錘煉，絕不遷就，敢打硬仗，能打勝仗，這樣方能培養出真正有能力敢于擔當的優秀人才。

叁/要懂得謙遜

    美中提倡低調謙虛的文化，你是企業認可的人才，也要保持低調謙虛的品質。一個人的力量總是有限的，切不可恃才傲物，一定要懂得尊重同志，尊重團隊，要懂得把自己融入到團隊中去，以便發揮更大的影響力和作用力。我們不能躺在過去的功勞薄上沾沾自喜，停滯不前，昨天成功的經驗，往往會成為今天失敗的理由。如今社會發展一日千里，新技術，新理念，新方法，新模式層出不窮，我們企業的人才不能滿足于現狀，更不能驕傲自大，要不斷學習，不斷創新，不斷進步，才不至于被社會所淘汰，才能引領企業不斷地向更高、更遠、更強、更好的目標邁進。

2020年6月21日